TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ

หัวหน้างานระดับต้นมืออาชีพ (Professional Supervisor)

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
หัวหน้างานระดับต้นมืออาชีพ (Professional Supervisor)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การเป็นหัวหน้างานที่มีความเป็นมืออาชีพในระดับต้น เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้การทำงานในองค์กรมีประสิทธิภาพและราบรื่น หัวหน้างานระดับต้นต้องมีทักษะที่จำเป็นในการจัดการงานและทีมงาน เพื่อให้สามารถส่งเสริมการทำงานร่วมกันในทีม และพัฒนาผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นให้หัวหน้างานระดับต้นได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะที่สำคัญในการทำงาน รวมถึงการพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 09:30 น.

- กิจกรรมเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

แนะนำตัวผู้เข้าอบรมและผู้ฝึกสอน
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในกลุ่ม
09:30 – 10:30 น.

- บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างานระดับต้น

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานในองค์กร
การจัดการงานในทีมและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติที่หัวหน้างานระดับต้นควรมีเพื่อความสำเร็จ
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีและการพัฒนาทักษะที่สำคัญ
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและทีมงาน
การให้คำแนะนำและการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมและการสื่อสารเพื่อหาทางออก
กิจกรรม:
Role-play: การสื่อสารและการแก้ปัญหากับทีมงาน
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การบริหารจัดการทีมและพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

การมอบหมายงานและการกำหนดเป้าหมายทีมงาน
การให้ฟีดแบ็กและคำแนะนำเพื่อพัฒนาทีมงาน
กิจกรรม:
การวางแผนและการมอบหมายงานภายในทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
การสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนับสนุนการพัฒนาและการทำงานเป็นทีม
การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานและการส่งเสริมความร่วมมือ
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: เทคนิคในการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและกระตุ้นทีมงาน

การติดตามและการประเมินผล

เนื้อหาของหลักสูตร
09:00 – 09:30 น.

- กิจกรรมเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

แนะนำตัวผู้เข้าอบรมและผู้ฝึกสอน
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในกลุ่ม
09:30 – 10:30 น.

- บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างานระดับต้น

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานในองค์กร
การจัดการงานในทีมและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติที่หัวหน้างานระดับต้นควรมีเพื่อความสำเร็จ
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีและการพัฒนาทักษะที่สำคัญ
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและทีมงาน
การให้คำแนะนำและการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมและการสื่อสารเพื่อหาทางออก
กิจกรรม:
Role-play: การสื่อสารและการแก้ปัญหากับทีมงาน
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การบริหารจัดการทีมและพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

การมอบหมายงานและการกำหนดเป้าหมายทีมงาน
การติดตามผลและการประเมินผลการทำงานของทีม
การให้ฟีดแบ็กและคำแนะนำเพื่อพัฒนาทีมงาน
กิจกรรม:
การวางแผนและการมอบหมายงานภายในทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
การสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนับสนุนการพัฒนาและการทำงานเป็นทีม
การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานและการส่งเสริมความร่วมมือ
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: เทคนิคในการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและกระตุ้นทีมงาน
รูปแบบการสอน
การบรรยายเชิงปฏิบัติ
การอภิปรายกลุ่มและแชร์ประสบการณ์
การฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมต่าง ๆ
การใช้กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง
การติดตามผล
การประเมินความเข้าใจผ่านแบบทดสอบ
การให้คำปรึกษาหลังการอบรม
การติดตามผลการประยุกต์ใช้ทักษะในการทำงานจริง

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการงานและทีมงานสำหรับหัวหน้างานระดับต้น
  • เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการสื่อสารและการแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่าง ๆ
  • เพื่อเพิ่มความสามารถในการติดตามผลและพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)