TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ

การบริหารและจัดการอย่างชาญฉลาด

Smart Management and Leadership

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การบริหารและจัดการอย่างชาญฉลาด
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การบริหารและจัดการอย่างชาญฉลาด (Smart Management) เป็นการนำเทคนิคและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมาใช้เพื่อให้เกิดผลสำเร็จในงานและกิจกรรมต่างๆ ขององค์กร โดยใช้วิธีการที่เหมาะสมและมองการณ์ไกล ซึ่งการบริหารที่ชาญฉลาดไม่ได้หมายถึงการแค่ทำให้บรรลุเป้าหมาย แต่ยังต้องคำนึงถึงการปรับตัวในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า การพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ และการมีวิสัยทัศน์ที่สามารถตอบสนองต่อความท้าทายในอนาคต

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะในการบริหารและจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการใช้เครื่องมือที่ทันสมัย และสามารถนำไปปรับใช้ได้ในสถานการณ์จริงในองค์กร

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 10:30 น.

การบริหารอย่างชาญฉลาด

หลักการและแนวคิดการบริหารที่ชาญฉลาด
การตัดสินใจในการบริหาร: วิธีการที่มีประสิทธิภาพ
การใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีในการตัดสินใจกิจกรรม: กิจกรรมกลุ่ม – "การทำการตัดสินใจในสถานการณ์จำลอง"
10:30 – 10:45 น.พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

การบริหารเวลาและการจัดการทีมงาน

การวางแผนงานอย่างชาญฉลาด
เทคนิคการจัดการทีมงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
การประสานงานและการสร้างแรงจูงใจในทีมกิจกรรม: กิจกรรมกลุ่ม – "การทำแผนงานสำหรับทีม"
12:00 – 13:00 น.พักกลางวัน
13:00 – 14:30 น.

การบริหารทรัพยากรและการปรับตัวในสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

การบริหารทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การปรับตัวในภาวะที่องค์กรต้องเผชิญกับความท้าทาย
การพัฒนาและการเรียนรู้จากข้อผิดพลาดกิจกรรม: กิจกรรมกลุ่ม – "การวิเคราะห์การปรับตัวขององค์กรในสถานการณ์จริง"
14:30 – 14:45 น.พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

การคิดเชิงกลยุทธ์และการสร้างวิสัยทัศน์

การคิดเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
การสร้างวิสัยทัศน์ในการบริหารจัดการ
การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติกิจกรรม: กิจกรรมกลุ่ม – "การออกแบบวิสัยทัศน์และกลยุทธ์สำหรับองค์กร"

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยาย (Lecture)
  • การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
  • การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
  • การจำลองสถานการณ์ (Simulation)

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม (Pre-test & Post-test)
  • การติดตามผลการปฏิบัติจริงหลังการอบรม
  • การให้คำแนะนำและปรึกษาผู้เข้าอบรมในกรณีที่มีปัญหาหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและสามารถใช้เครื่องมือบริหารที่ชาญฉลาดในการตัดสินใจ
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารเวลา การจัดการทีมงาน และการจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อฝึกฝนการคิดเชิงกลยุทธ์ และสามารถใช้วิธีการบริหารที่เหมาะสมในการตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ
  • เพื่อสร้างความเข้าใจในการปรับตัวและสร้างวิสัยทัศน์ในภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของโลกธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)