การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System (PMS))

หลักการและเหตุผล
ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS) จึงกลายเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถประเมินและปรับปรุงผลการทำงานของบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารและหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ PMS อย่างครอบคลุม ทั้งในด้านการตั้งเป้าหมาย การประเมินผล การให้คำปรึกษา และการปรับปรุงผลการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
- แนะนำหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม
- ความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- พักเที่ยง
- การประเมินผลและการให้คำปรึกษา
- การพัฒนา PMS และการสร้างความยั่งยืน
การติดตามและการประเมินผล
- แนะนำหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม
- ความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- พักเที่ยง
- การประเมินผลและการให้คำปรึกษา
- การพัฒนา PMS และการสร้างความยั่งยืน
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อสร้างความรู้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาและการปรับปรุงผลการทำงานของบุคลากร
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของ PMS ในการพัฒนาองค์กร
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)