TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ

การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System (PMS))

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System (PMS))
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS) จึงกลายเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถประเมินและปรับปรุงผลการทำงานของบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารและหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ PMS อย่างครอบคลุม ทั้งในด้านการตั้งเป้าหมาย การประเมินผล การให้คำปรึกษา และการปรับปรุงผลการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 09:30 น.

- แนะนำหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม

แนะนำผู้เข้าอบรมและวิทยากร
อธิบายวัตถุประสงค์และกำหนดการของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความคุ้นเคย
09:30 – 10:30 น.

- ความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

ความหมายและความสำคัญของ PMS
แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
ความสัมพันธ์ระหว่าง PMS และความสำเร็จขององค์กร
กิจกรรม:
ระดมสมอง: การบริหารผลการปฏิบัติงานในองค์กรของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน

การใช้เครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย เช่น SMART Goals
เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผลการทำงาน
กิจกรรม:
Workshop: การตั้งเป้าหมายและการวางแผนปฏิบัติงาน
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การประเมินผลและการให้คำปรึกษา

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคการให้ Feedback อย่างมีประสิทธิภาพ
การปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน
กิจกรรม:
Role Play: การประเมินผลและการให้คำปรึกษา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การพัฒนา PMS และการสร้างความยั่งยืน

การนำ PMS ไปใช้ในองค์กร
การปรับปรุงกระบวนการ PMS ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร
กิจกรรม:
การนำเสนอแผน PMS ในองค์กร

การติดตามและการประเมินผล

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อสร้างความรู้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาและการปรับปรุงผลการทำงานของบุคลากร
เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของ PMS ในการพัฒนาองค์กร
เนื้อหาของหลักสูตร
09:00 – 09:30 น.

- แนะนำหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม

แนะนำผู้เข้าอบรมและวิทยากร
อธิบายวัตถุประสงค์และกำหนดการของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความคุ้นเคย
09:30 – 10:30 น.

- ความสำคัญและแนวคิดของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

ความหมายและความสำคัญของ PMS
แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
ความสัมพันธ์ระหว่าง PMS และความสำเร็จขององค์กร
กิจกรรม:
ระดมสมอง: การบริหารผลการปฏิบัติงานในองค์กรของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน

ขั้นตอนสำคัญใน PMS: การตั้งเป้าหมาย การติดตามผล และการประเมิน
การใช้เครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย เช่น SMART Goals
เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผลการทำงาน
กิจกรรม:
Workshop: การตั้งเป้าหมายและการวางแผนปฏิบัติงาน
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การประเมินผลและการให้คำปรึกษา

วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคการให้ Feedback อย่างมีประสิทธิภาพ
การปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน
กิจกรรม:
Role Play: การประเมินผลและการให้คำปรึกษา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การพัฒนา PMS และการสร้างความยั่งยืน

การนำ PMS ไปใช้ในองค์กร
การปรับปรุงกระบวนการ PMS ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร
การติดตามผลและการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม:
การนำเสนอแผน PMS ในองค์กร
รูปแบบการสอน
การบรรยายเชิงโต้ตอบ
Workshop และ Role Play
การวิเคราะห์กรณีศึกษา
การอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
การติดตามผล
การประเมินผลผ่านกิจกรรมและการนำเสนอ
การติดตามความคืบหน้าหลังการอบรม
การให้คำปรึกษาเพิ่มเติม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
  • เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อสร้างความรู้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาและการปรับปรุงผลการทำงานของบุคลากร
  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของ PMS ในการพัฒนาองค์กร

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)