TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ

การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KM)

Knowledge Management for Organizational Development

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KM)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาขององค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยการใช้ประโยชน์จากความรู้ที่มีอยู่ในองค์กรเพื่อสร้างนวัตกรรมและการพัฒนาที่ยั่งยืน ในยุคที่ข้อมูลและความรู้มีความสำคัญสูง การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและการตัดสินใจที่ดีขึ้นหลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะในการใช้เครื่องมือและกระบวนการจัดการความรู้ที่สามารถนำไปใช้ในการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 10:30 น.

การจัดการความรู้ (Knowledge Management) และความสำคัญในองค์กร

ความหมายและแนวคิดของการจัดการความรู้
ประเภทของความรู้ในองค์กร
ความสำคัญของการจัดการความรู้ในการพัฒนาองค์กรกิจกรรม: การระดมความคิดเกี่ยวกับความรู้ที่มีค่าในองค์กร
10:30 – 10:45 น.พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process)

การระบุและรวบรวมความรู้ที่มีค่า
การเก็บรักษาความรู้และการสร้างฐานความรู้
การเผยแพร่และใช้ประโยชน์จากความรู้กิจกรรม: การทำแบบฝึกหัดเพื่อระบุและจัดระเบียบความรู้ภายในองค์กร
12:00 – 13:00 น.พักกลางวัน
13:00 – 14:30 น.

เครื่องมือและเทคนิคในการจัดการความรู้

การใช้เครื่องมือในการรวบรวมความรู้ เช่น ฐานข้อมูล, การประชุมแลกเปลี่ยนความรู้
การใช้เทคโนโลยีในการจัดการความรู้ เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการความรู้กิจกรรม: การใช้เครื่องมือในการแชร์และแลกเปลี่ยนความรู้ในกลุ่ม
14:30 – 14:45 น.พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

การประยุกต์ใช้การจัดการความรู้ในการพัฒนาองค์กร

การประยุกต์ใช้ KM ในการตัดสินใจ
การสร้างวัฒนธรรมแห่งการแบ่งปันความรู้ในองค์กร
การประเมินผลการจัดการความรู้กิจกรรม: การอภิปรายและการจำลองการใช้การจัดการความรู้ในกรณีศึกษาขององค์กร

การติดตามและการประเมินผล

  • รูปแบบการสอน
  • การบรรยาย (Lecture)
  • การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
  • การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
  • การจำลองสถานการณ์ (Simulation)
  • การติดตามผล
  • การประเมินผลก่อนและหลังการฝึกอบรม (Pre-test & Post-test)
  • การนำเสนอโครงการการใช้ KM ในองค์กร
  • การติดตามผลการนำการจัดการความรู้ไปใช้ในองค์กร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการของการจัดการความรู้
  • เพื่อพัฒนาทักษะในการใช้เครื่องมือและเทคนิคการจัดการความรู้ในองค์กร
  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของการจัดการความรู้ในการพัฒนาองค์กร
  • เพื่อเรียนรู้วิธีการจัดการความรู้และการประยุกต์ใช้ในงานจริง
  • เพื่อสร้างการตระหนักรู้ถึงการนำความรู้มาใช้ในการตัดสินใจและการพัฒนาองค์กร

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)