TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ

Leadership for Supervisor Line Production

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
Leadership for Supervisor Line Production
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ในสายการผลิต ความสำเร็จของงานไม่เพียงขึ้นอยู่กับการปฏิบัติงานของเครื่องจักรหรือระบบ แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถของหัวหน้างานในการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพ หัวหน้างานในสายการผลิตจำเป็นต้องมีภาวะผู้นำที่สามารถกระตุ้นทีมงาน วางแผน แก้ปัญหา และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต เพื่อให้สามารถสร้างความสำเร็จร่วมกันและพัฒนาองค์กรได้อย่างยั่งยืน

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 09:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม

แนะนำผู้เข้าอบรมและวิทยากร
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมสร้างความคุ้นเคยและการมีส่วนร่วม
09:30 – 10:30 น.

- ความหมายและบทบาทของหัวหน้างานในสายการผลิต

บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน
ความสำคัญของภาวะผู้นำในสายการผลิต
คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม:
การระดมสมอง (Brainstorming) เพื่อวิเคราะห์บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การสร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารในทีม

เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในทีมงาน
การสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพและความเข้าใจ
การรับมือกับสถานการณ์ความขัดแย้งในทีม
กิจกรรม:
Workshop: การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ผ่านสถานการณ์จำลอง
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การระบุปัญหาและการวิเคราะห์สาเหตุ
ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
การตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีความซับซ้อน
กิจกรรม:
Role Play: ฝึกการแก้ปัญหาในสายการผลิต
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีมเพื่อความสำเร็จ

วิธีสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
การวางแผนและจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การติดตามและประเมินผลการทำงาน
กิจกรรม:
กิจกรรมกลุ่ม: การวางแผนงานเพื่อกระตุ้นทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยายเน้นให้ความรู้
  • การทำ Workshop และสถานการณ์จำลอง
  • การระดมสมองและอภิปรายกลุ่ม
  • การทำงานเป็นทีม

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินผลจากการทำกิจกรรมกลุ่ม
  • การติดตามผลความก้าวหน้าหลังการอบรม
  • การให้คำแนะนำเพิ่มเติมแก่ผู้เข้าอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำของหัวหน้างานในสายการผลิต
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารทีมงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
  • เพื่อเพิ่มทักษะในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ
  • เพื่อส่งเสริมความสามารถในการสื่อสารและสร้างความร่วมมือในทีม

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)