หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
Leadership for Supervisor Line Production
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ในสายการผลิต ความสำเร็จของงานไม่เพียงขึ้นอยู่กับการปฏิบัติงานของเครื่องจักรหรือระบบ แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถของหัวหน้างานในการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพ หัวหน้างานในสายการผลิตจำเป็นต้องมีภาวะผู้นำที่สามารถกระตุ้นทีมงาน วางแผน แก้ปัญหา และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต เพื่อให้สามารถสร้างความสำเร็จร่วมกันและพัฒนาองค์กรได้อย่างยั่งยืน
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
09:00 – 09:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม
แนะนำผู้เข้าอบรมและวิทยากร
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมสร้างความคุ้นเคยและการมีส่วนร่วม
09:30 – 10:30 น.
- ความหมายและบทบาทของหัวหน้างานในสายการผลิต
บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน
ความสำคัญของภาวะผู้นำในสายการผลิต
คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม:
การระดมสมอง (Brainstorming) เพื่อวิเคราะห์บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การสร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารในทีม
เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในทีมงาน
การสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพและความเข้าใจ
การรับมือกับสถานการณ์ความขัดแย้งในทีม
กิจกรรม:
Workshop: การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ผ่านสถานการณ์จำลอง
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การระบุปัญหาและการวิเคราะห์สาเหตุ
ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
การตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีความซับซ้อน
กิจกรรม:
Role Play: ฝึกการแก้ปัญหาในสายการผลิต
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีมเพื่อความสำเร็จ
วิธีสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
การวางแผนและจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การติดตามและประเมินผลการทำงาน
กิจกรรม:
กิจกรรมกลุ่ม: การวางแผนงานเพื่อกระตุ้นทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเน้นให้ความรู้
- การทำ Workshop และสถานการณ์จำลอง
- การระดมสมองและอภิปรายกลุ่ม
- การทำงานเป็นทีม
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินผลจากการทำกิจกรรมกลุ่ม
- การติดตามผลความก้าวหน้าหลังการอบรม
- การให้คำแนะนำเพิ่มเติมแก่ผู้เข้าอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำของหัวหน้างานในสายการผลิต
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารทีมงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
- เพื่อเพิ่มทักษะในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ
- เพื่อส่งเสริมความสามารถในการสื่อสารและสร้างความร่วมมือในทีม
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)