หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & Learn
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค Play & Learn มุ่งเน้นการเสริมสร้างองค์ความรู้และทักษะเชิงปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิผลตามมาตรฐานสากล
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
9:00 – 9:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
การทำกิจกรรมเบื้องต้นเพื่อรู้จักกัน
9:30 – 10:30 น.
- ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ความสำคัญของการสื่อสารในงานบริหาร
เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการฟังอย่างตั้งใจ
การใช้คำพูดและท่าทางในการสื่อสารให้ได้ผล
กิจกรรม:
การจำลองสถานการณ์การสื่อสารในที่ทำงานและการฝึกปฏิบัติการฟัง
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาทีมงาน
วิธีการสร้างแรงจูงใจในทีมงาน
การตั้งเป้าหมายและการพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพ
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
กิจกรรม:
การออกแบบแผนการพัฒนาทีมและการตั้งเป้าหมายร่วมกัน
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- ทักษะการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
กระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
การแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ซับซ้อน
การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจด้วยเหตุผล
กิจกรรม:
การฝึกตัดสินใจและการแก้ปัญหาผ่านกรณีศึกษา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การบริหารเวลาและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
การตั้งลำดับความสำคัญของงาน
การจัดการหลายๆ งานพร้อมกัน
กิจกรรม:
การทำแผนการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย
- การอภิปรายกลุ่ม
- การฝึกปฏิบัติ
- การจำลองสถานการณ์
- การติดตาม
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินผลการเรียนรู้จากการทำกิจกรรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการทีมงานของหัวหน้างาน
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการสื่อสาร การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
- เพื่อให้หัวหน้างานสามารถพัฒนาทีมงานและสร้างแรงจูงใจได้
- เพื่อเสริมทักษะในการจัดการเวลาและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย
พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)