หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 192
Daily Management
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
หลักสูตร การจัดการงานประจำวัน (Daily Management) มุ่งเน้นการเสริมสร้างองค์ความรู้และทักษะเชิงปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิผลตามมาตรฐานสากล
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
09:00 – 09:30 น.
- กิจกรรมเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
แนะนำตัวผู้เข้าอบรมและผู้ฝึกสอน
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในกลุ่ม
09:30 – 10:30 น.
- ความสำคัญของการจัดการประจำวัน
การจัดการประจำวันคืออะไร?
ความสำคัญของการจัดการงานประจำวันในองค์กร
ผลกระทบจากการจัดการงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: ประสบการณ์และอุปสรรคในการจัดการงานประจำวัน
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การวางแผนงานประจำวันและการตั้งเป้าหมาย
เทคนิคในการวางแผนงานประจำวัน
การตั้งเป้าหมายในงานประจำวัน
การใช้เครื่องมือในการวางแผน (เช่น To-Do List, Gantt Chart)
กิจกรรม:
การฝึกปฏิบัติ: การวางแผนงานประจำวันและตั้งเป้าหมาย
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- การติดตามและตรวจสอบผลการทำงานประจำวัน
กิจกรรม:
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การแก้ไขปัญหาและการปรับปรุงงานประจำวัน
วิธีการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานประจำวัน
การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
การสื่อสารและการทำงานร่วมกับทีมในการแก้ไขปัญหา
กิจกรรม:
การฝึกปฏิบัติ: การแก้ไขปัญหาในสถานการณ์จำลอง
การติดตามและการประเมินผล
การใช้เครื่องมือในการติดตามผล (เช่น KPI, Daily Report)
การวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการติดตามผล
กิจกรรม:
การฝึกปฏิบัติ: การติดตามผลการทำงานและการวิเคราะห์ปัญหา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การแก้ไขปัญหาและการปรับปรุงงานประจำวัน
วิธีการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานประจำวัน
การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
การสื่อสารและการทำงานร่วมกับทีมในการแก้ไขปัญหา
กิจกรรม:
การฝึกปฏิบัติ: การแก้ไขปัญหาในสถานการณ์จำลอง
รูปแบบการสอน
การบรรยายเชิงปฏิบัติ
การอภิปรายกลุ่มและการแบ่งปันประสบการณ์
การฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมต่าง ๆ
การใช้กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง
การติดตามผล
การประเมินความเข้าใจผ่านแบบทดสอบ
การให้คำปรึกษาหลังการอบรม
การติดตามผลการประยุกต์ใช้ทักษะในการทำงานจริง
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการจัดการงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนและติดตามผลงานในแต่ละวันได้อย่างมีระเบียบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นในงานประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมในการจัดการงานประจำวัน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย
พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)