TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 143

ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

Visionary Leadership

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์นั้นไม่เพียงแต่เป็นการนำองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ชัดเจน แต่ยังหมายถึงการสร้างทิศทางที่ยั่งยืน การมองการณ์ไกลและการปรับตัวในยุคที่โลกธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิสัยทัศน์ของผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะช่วยกำหนดเส้นทางขององค์กรและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงานได้ตลอดจนช่วยให้องค์กรปรับตัวและเจริญเติบโตในอนาคต

หลักสูตรนี้จะช่วยเสริมสร้างทักษะในการคิดวิสัยทัศน์ การสร้างความเชื่อมั่นในเป้าหมาย และการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่ความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ที่วางไว้

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 10:30 น.

ความหมายและความสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์คืออะไรและทำไมผู้นำต้องมี
การสร้างและพัฒนาวิสัยทัศน์
ความสำคัญของวิสัยทัศน์ในการขับเคลื่อนองค์กรกิจกรรม: การวิเคราะห์วิสัยทัศน์ของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
10:30 – 10:45 น.พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

การพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ยั่งยืนและสามารถนำไปปฏิบัติ

เทคนิคการพัฒนาวิสัยทัศน์
การเชื่อมโยงวิสัยทัศน์กับภารกิจและค่านิยมขององค์กร
การทำให้วิสัยทัศน์เป็นส่วนหนึ่งของทุกๆ การตัดสินใจกิจกรรม: การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันในกลุ่มงาน
12:00 – 13:00 น.พักกลางวัน
13:00 – 14:30 น.

การสื่อสารวิสัยทัศน์และการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม

เทคนิคการสื่อสารวิสัยทัศน์ให้มีประสิทธิภาพ
การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานเห็นคุณค่าและเป้าหมายเดียวกัน
การใช้วิสัยทัศน์เพื่อกระตุ้นและเพิ่มความมุ่งมั่นของทีมกิจกรรม: การฝึกสื่อสารวิสัยทัศน์ในรูปแบบของการนำเสนอ
14:30 – 14:45 น.พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

การปรับตัวและการเป็นผู้นำในสภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลง

การปรับวิสัยทัศน์ตามสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
การสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของทีมงาน
การบริหารความเปลี่ยนแปลงด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนกิจกรรม: การจำลองสถานการณ์ – การปรับวิสัยทัศน์ในสภาวะที่องค์กรเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยาย (Lecture)
  • การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
  • การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
  • การจำลองสถานการณ์ (Simulation)

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม (Pre-test & Post-test)
  • การติดตามผลการใช้วิสัยทัศน์ในสถานการณ์จริงในองค์กร
  • การให้คำแนะนำและปรึกษาผู้เข้าอบรมหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการพัฒนาวิสัยทัศน์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในองค์กร
  • เพื่อฝึกทักษะในการสื่อสารวิสัยทัศน์ให้กับทีมงานและสร้างแรงบันดาลใจ
  • เพื่อพัฒนาความสามารถในการปรับตัวและยืดหยุ่นในภาวะการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)