TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 141

ผู้จัดการมืออาชีพ (Manager Skill)

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
ผู้จัดการมืออาชีพ (Manager Skill)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ผู้จัดการเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความสามารถในการบริหารจัดการทีมงาน การพัฒนาทักษะผู้จัดการจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถทำหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ เช่น การสื่อสาร การตัดสินใจ การแก้ปัญหา การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีม เพื่อให้ผู้จัดการสามารถพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.

- ทักษะการบริหารจัดการและบทบาทของผู้จัดการ

บทบาทของผู้จัดการในองค์กร
ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ เช่น การสื่อสาร การตัดสินใจ การแก้ปัญหา
ความสำคัญของการพัฒนาผู้จัดการในองค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับบทบาทและทักษะของผู้จัดการ
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีม

วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
การทำงานร่วมกันในทีมและการพัฒนาทักษะการฟัง
การจัดการความขัดแย้งในทีมงาน
กิจกรรม:
การจำลองสถานการณ์ในการสื่อสารและการแก้ปัญหาความขัดแย้งในทีม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การตัดสินใจและการแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ

กระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
การแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ซับซ้อน
การใช้เครื่องมือในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
กิจกรรม:
การฝึกทำแบบฝึกหัดการตัดสินใจและการแก้ปัญหาผ่านกรณีศึกษา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาทีมงาน

การสร้างแรงจูงใจในทีมงาน
เทคนิคในการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
การจัดการกับทีมที่มีความหลากหลาย
กิจกรรม:
การออกแบบแผนการพัฒนาทีมงานและวิธีการสร้างแรงจูงใจ

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยาย
  • การอภิปรายกลุ่ม
  • การฝึกปฏิบัติ
  • การจำลองสถานการณ์
  • การติดตาม

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินความเข้าใจจากการทำกิจกรรมและการสอบถามความคิดเห็นหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสื่อสารและทำงานร่วมกับทีมงานได้ดี
  • เพื่อพัฒนาทักษะในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาทีมงาน

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)