หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 141
ผู้จัดการมืออาชีพ (Manager Skill)
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ผู้จัดการเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความสามารถในการบริหารจัดการทีมงาน การพัฒนาทักษะผู้จัดการจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถทำหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ เช่น การสื่อสาร การตัดสินใจ การแก้ปัญหา การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีม เพื่อให้ผู้จัดการสามารถพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
9:00 – 9:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.
- ทักษะการบริหารจัดการและบทบาทของผู้จัดการ
บทบาทของผู้จัดการในองค์กร
ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ เช่น การสื่อสาร การตัดสินใจ การแก้ปัญหา
ความสำคัญของการพัฒนาผู้จัดการในองค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับบทบาทและทักษะของผู้จัดการ
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีม
วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
การทำงานร่วมกันในทีมและการพัฒนาทักษะการฟัง
การจัดการความขัดแย้งในทีมงาน
กิจกรรม:
การจำลองสถานการณ์ในการสื่อสารและการแก้ปัญหาความขัดแย้งในทีม
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- การตัดสินใจและการแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ
กระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
การแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ซับซ้อน
การใช้เครื่องมือในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
กิจกรรม:
การฝึกทำแบบฝึกหัดการตัดสินใจและการแก้ปัญหาผ่านกรณีศึกษา
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาทีมงาน
การสร้างแรงจูงใจในทีมงาน
เทคนิคในการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
การจัดการกับทีมที่มีความหลากหลาย
กิจกรรม:
การออกแบบแผนการพัฒนาทีมงานและวิธีการสร้างแรงจูงใจ
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย
- การอภิปรายกลุ่ม
- การฝึกปฏิบัติ
- การจำลองสถานการณ์
- การติดตาม
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินความเข้าใจจากการทำกิจกรรมและการสอบถามความคิดเห็นหลังการอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสื่อสารและทำงานร่วมกับทีมงานได้ดี
- เพื่อพัฒนาทักษะในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาทีมงาน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)