TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 081

การสื่อสารเพื่อการสอนงาน

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การสื่อสารเพื่อการสอนงาน
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

Communication for Coaching, Delegation, and Follow-up

( 1วัน)

โดย

อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นการสอนงาน มอบหมายงาน หรือการติดตามงาน เพื่อให้การทำงานในองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมาย การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนมักส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิด ข้อผิดพลาด และความไม่พอใจในที่ทำงาน

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับหัวหน้างานและผู้บริหาร เพื่อสร้างความเข้าใจในการสอนงาน มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ และติดตามงานอย่างเหมาะสม ลดข้อผิดพลาด และสร้างความร่วมมือในทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กร

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09.00 – 10.30 น.

การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการสอนงาน

ความสำคัญของการสื่อสารในการบริหารงาน
หลักการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ (Constructive Communication)

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

10.30 – 10.45 น.พักเบรก
10.45 – 12.00 น.

การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการมอบหมายงาน (Delegation Principles)
การวิเคราะห์งานและเลือกบุคคลที่เหมาะสม
การใช้ Feedback เพื่อสร้างความเข้าใจในงานกิจกรรม: Case Study “การมอบหมายงานตามความถนัดของทีมงาน”
12.00 – 13.00 น.พักกลางวัน
13.00 – 14.30 น.

เทคนิคการติดตามงาน (Follow-up)

ความสำคัญของการติดตามงานในกระบวนการทำงาน
เทคนิคการตรวจสอบงานโดยไม่กดดัน
การประเมินและปรับปรุงกระบวนการทำงานร่วมกันกิจกรรม: Simulation “จำลองสถานการณ์การติดตามงานในองค์กร”
14.30 – 14.45 น.พักเบรก
14.45 – 16.00 น.

การพัฒนาทักษะการสื่อสารในระยะยาว

การสร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่เปิดกว้างในทีมงาน
การรับมือกับความขัดแย้งที่เกิดจากการสื่อสารผิดพลาด
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานและทีมกิจกรรม: Role Play “จำลองการสื่อสารในสถานการณ์ที่ท้าทาย”
รูปแบบการสอน
การบรรยายและยกตัวอย่างจากสถานการณ์จริง
การทำ Workshop เพื่อฝึกปฏิบัติในสถานการณ์จำลอง
การวิเคราะห์กรณีศึกษาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
การจำลองสถานการณ์และบทบาทสมมติ

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม
  • การมอบหมายงานเพื่อให้ผู้เรียนฝึกทักษะหลังการอบรม
  • การให้คำปรึกษาและติดตามผลการนำไปใช้ในองค์กร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและเทคนิคการสื่อสารในการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
  • เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงานอย่างชัดเจนและสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง
  • เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการมอบหมายงานที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล
  • เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ในงาน

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)