การสื่อสารเพื่อการสอนงาน

หลักการและเหตุผล
Communication for Coaching, Delegation, and Follow-up
( 1วัน)
โดย
อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นการสอนงาน มอบหมายงาน หรือการติดตามงาน เพื่อให้การทำงานในองค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมาย การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนมักส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิด ข้อผิดพลาด และความไม่พอใจในที่ทำงาน
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับหัวหน้างานและผู้บริหาร เพื่อสร้างความเข้าใจในการสอนงาน มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ และติดตามงานอย่างเหมาะสม ลดข้อผิดพลาด และสร้างความร่วมมือในทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กร
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการสอนงาน
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการติดตามงาน (Follow-up)
การพัฒนาทักษะการสื่อสารในระยะยาว
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม
- การมอบหมายงานเพื่อให้ผู้เรียนฝึกทักษะหลังการอบรม
- การให้คำปรึกษาและติดตามผลการนำไปใช้ในองค์กร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและเทคนิคการสื่อสารในการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
- เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงานอย่างชัดเจนและสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง
- เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการมอบหมายงานที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล
- เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ในงาน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)