การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation for Working)

หลักการและเหตุผล
การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรในองค์กรมีความกระตือรือร้นและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ดีที่สุด การเข้าใจและใช้เทคนิคต่าง ๆ ในการกระตุ้นและเสริมสร้างแรงจูงใจ จะช่วยให้ทีมงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จในงานเท่านั้น แต่ยังสามารถเติบโตและพัฒนาไปพร้อมกับองค์กรได้ หลักสูตรนี้จึงมีเป้าหมายที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจและการใช้เทคนิคต่าง ๆ ในการเสริมสร้างความกระตือรือร้นในการทำงานของทีมงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
- กิจกรรมเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
- ความสำคัญของแรงจูงใจในการทำงาน
- เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ
- พักเที่ยง
- การสร้างแรงจูงใจผ่านการสื่อสารและการให้ฟีดแบ็ก
- การกระตุ้นแรงจูงใจด้วยการสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วม
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเชิงปฏิบัติ
- การอภิปรายกลุ่มและการแบ่งปันประสบการณ์
- การฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมต่าง ๆ
- การใช้กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินความเข้าใจผ่านแบบทดสอบ
- การให้คำปรึกษาหลังการอบรม
- การติดตามผลการประยุกต์ใช้ทักษะในการทำงานจริง
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- เพื่อเรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการกระตุ้นแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่สามารถกระตุ้นทีมให้มีความกระตือรือร้น
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)