TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 074

การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation for Working)

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation for Working)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรในองค์กรมีความกระตือรือร้นและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ดีที่สุด การเข้าใจและใช้เทคนิคต่าง ๆ ในการกระตุ้นและเสริมสร้างแรงจูงใจ จะช่วยให้ทีมงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จในงานเท่านั้น แต่ยังสามารถเติบโตและพัฒนาไปพร้อมกับองค์กรได้ หลักสูตรนี้จึงมีเป้าหมายที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจและการใช้เทคนิคต่าง ๆ ในการเสริมสร้างความกระตือรือร้นในการทำงานของทีมงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 09:30 น.

- กิจกรรมเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

แนะนำตัวผู้เข้าอบรมและผู้ฝึกสอน
อธิบายวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในกลุ่ม
09:30 – 10:30 น.

- ความสำคัญของแรงจูงใจในการทำงาน

ความหมายและประเภทของแรงจูงใจ
แรงจูงใจภายในและภายนอก
ความสำคัญของแรงจูงใจในการพัฒนาองค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: การแบ่งปันประสบการณ์เกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจในที่ทำงาน
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ

การใช้แรงจูงใจในการบริหารทีม
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กระตุ้นความกระตือรือร้น
การตั้งเป้าหมายและการให้รางวัล
กิจกรรม:
การวางแผนการสร้างแรงจูงใจในทีมงานผ่านสถานการณ์จริง
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การสร้างแรงจูงใจผ่านการสื่อสารและการให้ฟีดแบ็ก

วิธีการให้ฟีดแบ็กที่สร้างแรงจูงใจ
การสื่อสารที่กระตุ้นและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
เทคนิคในการใช้ฟีดแบ็กเพื่อการพัฒนาบุคลากร
กิจกรรม:
การฝึกปฏิบัติ: ให้ฟีดแบ็กในสถานการณ์จำลอง
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การกระตุ้นแรงจูงใจด้วยการสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วม

การสร้างวิสัยทัศน์เพื่อให้ทีมงานมุ่งมั่น
การตั้งเป้าหมายร่วมเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือในทีม
การสร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืนในระยะยาว
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่ม: การสร้างวิสัยทัศน์และการตั้งเป้าหมายร่วมกับทีม

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยายเชิงปฏิบัติ
  • การอภิปรายกลุ่มและการแบ่งปันประสบการณ์
  • การฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมต่าง ๆ
  • การใช้กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริง

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินความเข้าใจผ่านแบบทดสอบ
  • การให้คำปรึกษาหลังการอบรม
  • การติดตามผลการประยุกต์ใช้ทักษะในการทำงานจริง

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  • เพื่อเรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการกระตุ้นแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่สามารถกระตุ้นทีมให้มีความกระตือรือร้น

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)