TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 048

การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน

Leadership Development for Supervisors

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบัน หัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ โดยมีภาระหน้าที่ในการบริหารจัดการงานของทีมงาน การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างานจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จ สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน และสามารถแก้ไขปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ การตัดสินใจที่เหมาะสม และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09:00 – 10:30 น.

บทบาทและคุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ความสำคัญของผู้นำในองค์กร
คุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
การพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์กิจกรรม: การอภิปรายกลุ่ม – คุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ
10:30 – 10:45 น.พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

การจัดการและการบริหารทีมงาน

การสร้างแรงจูงใจและการเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้ทีมงาน
การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
การกระตุ้นการทำงานของทีมอย่างมีประสิทธิภาพกิจกรรม: การจำลองสถานการณ์ – การจัดการทีมในสถานการณ์ต่างๆ
12:00 – 13:00 น.พักกลางวัน
13:00 – 14:30 น.

การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในฐานะผู้นำ

การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ท้าทาย
เทคนิคในการวิเคราะห์ปัญหาและหาทางแก้ไข
การทำงานภายใต้ความกดดันและการตัดสินใจที่ดีกิจกรรม: การฝึกฝนการตัดสินใจในสถานการณ์จำลอง
14:30 – 14:45 น.พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

การสร้างแรงบันดาลใจและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
การปรับปรุงทักษะการฟังและการสื่อสารในทีมงาน
การสร้างแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่นในทีมงานกิจกรรม: การฝึกการสื่อสารเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในทีม

รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยาย (Lecture)
  • การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
  • การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
  • การจำลองสถานการณ์ (Simulation)

การติดตามและการประเมินผล

  • การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม (Pre-test & Post-test)
  • การติดตามผลการพัฒนาความเป็นผู้นำในสถานการณ์จริงในองค์กร
  • การให้คำแนะนำและปรึกษาผู้เข้าอบรมหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการบริหารทีมงานและการจัดการงานให้สำเร็จ
  • เพื่อฝึกฝนการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ที่ท้าทาย
  • เพื่อเพิ่มความมั่นใจในการบริหารและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงาน

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)