หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 048
การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน
Leadership Development for Supervisors
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบัน หัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ โดยมีภาระหน้าที่ในการบริหารจัดการงานของทีมงาน การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างานจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จ สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน และสามารถแก้ไขปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ การตัดสินใจที่เหมาะสม และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
09:00 – 10:30 น.
บทบาทและคุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ความสำคัญของผู้นำในองค์กร
คุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
การพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์กิจกรรม: การอภิปรายกลุ่ม – คุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ
10:30 – 10:45 น.พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
การจัดการและการบริหารทีมงาน
การสร้างแรงจูงใจและการเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้ทีมงาน
การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
การกระตุ้นการทำงานของทีมอย่างมีประสิทธิภาพกิจกรรม: การจำลองสถานการณ์ – การจัดการทีมในสถานการณ์ต่างๆ
12:00 – 13:00 น.พักกลางวัน
13:00 – 14:30 น.
การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในฐานะผู้นำ
การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่ท้าทาย
เทคนิคในการวิเคราะห์ปัญหาและหาทางแก้ไข
การทำงานภายใต้ความกดดันและการตัดสินใจที่ดีกิจกรรม: การฝึกฝนการตัดสินใจในสถานการณ์จำลอง
14:30 – 14:45 น.พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
การสร้างแรงบันดาลใจและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
การปรับปรุงทักษะการฟังและการสื่อสารในทีมงาน
การสร้างแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่นในทีมงานกิจกรรม: การฝึกการสื่อสารเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในทีม
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย (Lecture)
- การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
- การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussion)
- การจำลองสถานการณ์ (Simulation)
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม (Pre-test & Post-test)
- การติดตามผลการพัฒนาความเป็นผู้นำในสถานการณ์จริงในองค์กร
- การให้คำแนะนำและปรึกษาผู้เข้าอบรมหลังการอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการบริหารทีมงานและการจัดการงานให้สำเร็จ
- เพื่อฝึกฝนการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ที่ท้าทาย
- เพื่อเพิ่มความมั่นใจในการบริหารและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงาน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)