หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 035
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงในองค์กรเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคที่เทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือและปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้างานเข้าใจถึงหลักการ แนวคิด และขั้นตอนในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างความร่วมมือในองค์กรและผลักดันการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
09:00 – 09:30 น.
- แนะนำหลักสูตรและกิจกรรมละลายพฤติกรรม
แนะนำผู้เข้าอบรมและวิทยากร
อธิบายวัตถุประสงค์และกำหนดการของหลักสูตร
กิจกรรม: Ice-breaking เพื่อสร้างความคุ้นเคย
09:30 – 10:30 น.
- ความสำคัญและหลักการของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ความหมายและประเภทของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อองค์กรและพนักงาน
หลักการสำคัญในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม:
การระดมสมอง: ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- ขั้นตอนและเครื่องมือในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ขั้นตอนในการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process)
เครื่องมือที่ช่วยในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เช่น SWOT, Stakeholder Analysis
เทคนิคการจัดการความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม:
Workshop: การวิเคราะห์สถานการณ์จริงและการวางแผนการเปลี่ยนแปลง
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- การสื่อสารและการสร้างความร่วมมือในช่วงการเปลี่ยนแปลง
บทบาทของการสื่อสารในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
วิธีสร้างแรงจูงใจและความร่วมมือในทีมงาน
การจัดการปัญหาและอุปสรรคในช่วงการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม:
Role Play: การสื่อสารในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การวัดผลและติดตามการเปลี่ยนแปลง
วิธีประเมินความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง
การสร้างวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
กิจกรรม:
การนำเสนอแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
การติดตามและการประเมินผล
- วิธีประเมินความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลง
- การติดตามผลและปรับปรุงกระบวนการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- กิจกรรม:
- การนำเสนอแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- รูปแบบการสอน
- การบรรยายเชิงโต้ตอบ
- Workshop และ Role Play
- การวิเคราะห์กรณีศึกษา
- การอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
- การติดตามผล
- การประเมินผลผ่านกิจกรรมและการนำเสนอ
- การติดตามความคืบหน้าหลังการอบรม
- การให้คำปรึกษาเพิ่มเติม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนและการสื่อสารเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อเรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย
พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)