TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 026

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การบริหารจัดการเชิงรุกเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการเชิงรุกจะต้องมีการวางแผนอย่างมุ่งมั่น การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง ด้วยการให้ทุกคนในทีมมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายและสร้างแผนการทำงานร่วมกัน ความเชื่อมั่นและความร่วมมือจะช่วยให้ทุกคนเดินไปในทิศทางเดียวกัน และทำให้การบรรลุเป้าหมายเป็นไปได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะในการบริหารจัดการเชิงรุก เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริงในชีวิตประจำวัน

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.

- แนวคิดและความสำคัญของการบริหารจัดการเชิงรุก

ความหมายของการบริหารจัดการเชิงรุก
วิธีการในการกำหนดเป้าหมายและแผนการที่มุ่งสู่ผลลัพธ์
การสร้างทีมที่มีความร่วมมือและมุ่งเน้นผลลัพธ์
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อสร้างแผนการทำงานและตั้งเป้าหมายร่วม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้เทคนิค SMART ในการตั้งเป้าหมาย
การวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อกำหนดเป้าหมายที่สามารถทำได้
กิจกรรม:
การฝึกตั้งเป้าหมายและวางแผนในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย

การเสริมสร้างความร่วมมือในทีม
วิธีการจัดการความขัดแย้งและการสนับสนุนสมาชิกในทีม
การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานร่วมมือกัน
กิจกรรม:
การเล่นบทบาทสมมุติในการจัดการทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
การปรับแผนการทำงานตามผลการติดตาม
การสร้างระบบการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม:

การติดตามและการประเมินผล

วัตถุประสงค์
เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการบริหารจัดการเชิงรุก
เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
เพื่อฝึกฝนการติดตามผลและการปรับแผนการทำงานอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาของหลักสูตร
9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.

- แนวคิดและความสำคัญของการบริหารจัดการเชิงรุก

ความหมายของการบริหารจัดการเชิงรุก
วิธีการในการกำหนดเป้าหมายและแผนการที่มุ่งสู่ผลลัพธ์
การสร้างทีมที่มีความร่วมมือและมุ่งเน้นผลลัพธ์
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อสร้างแผนการทำงานและตั้งเป้าหมายร่วม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้เทคนิค SMART ในการตั้งเป้าหมาย
การวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อกำหนดเป้าหมายที่สามารถทำได้
การติดตามผลการตั้งเป้าหมายและการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์
กิจกรรม:
การฝึกตั้งเป้าหมายและวางแผนในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย

การเสริมสร้างความร่วมมือในทีม
วิธีการจัดการความขัดแย้งและการสนับสนุนสมาชิกในทีม
การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานร่วมมือกัน
กิจกรรม:
การเล่นบทบาทสมมุติในการจัดการทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การติดตามผลและการปรับแผนการทำงาน

วิธีการติดตามผลและวัดความสำเร็จ
การปรับแผนการทำงานตามผลการติดตาม
การสร้างระบบการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม:
การนำเสนอแผนการติดตามผลและปรับกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมาย
รูปแบบการสอน
การบรรยาย
การอภิปรายกลุ่ม
การฝึกปฏิบัติ
การเล่นบทบาทสมมุติ
การติดตาม
การติดตามผลผ่านการประเมินความคืบหน้าในการทำงานร่วมกัน
การให้ Feedback และการติดตามผลในช่วงหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการบริหารจัดการเชิงรุก
  • เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
  • เพื่อฝึกฝนการติดตามผลและการปรับแผนการทำงานอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)