การจัดทำ KPIs เพื่อวัดความสำเร็จในงาน
KPI Development for Measuring Work Success

หลักการและเหตุผล
การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จ (KPIs) เป็นเครื่องมือสำคัญในการวัดผลและประเมินผลการดำเนินงานในองค์กร KPIs ที่มีคุณภาพจะช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถประเมินความสำเร็จในการทำงานได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับปรุงและพัฒนางานให้ดียิ่งขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการกำหนด KPIs ที่เหมาะสม การเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร และวิธีการใช้ KPIs เพื่อการพัฒนาและติดตามผลการดำเนินงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ KPIs
- การกำหนด KPIs ที่เหมาะสม
- พักเที่ยง
- การติดตามและประเมินผลการทำงานด้วย KPIs
- การประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร
การติดตามและการประเมินผล
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ KPIs
- การกำหนด KPIs ที่เหมาะสม
- พักเที่ยง
- การติดตามและประเมินผลการทำงานด้วย KPIs
- การประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับ KPIs และความสำคัญในการวัดผลความสำเร็จ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPIs ที่เหมาะสมกับงานและองค์กร
- เพื่อฝึกทักษะในการติดตามผลและประเมินผลการทำงานจากการใช้ KPIs
- เพื่อส่งเสริมการใช้ KPIs เป็นเครื่องมือในการพัฒนาและปรับปรุงการทำงาน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)