TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 017

การจัดทำ KPIs เพื่อวัดความสำเร็จในงาน

KPI Development for Measuring Work Success

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การจัดทำ KPIs เพื่อวัดความสำเร็จในงาน
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จ (KPIs) เป็นเครื่องมือสำคัญในการวัดผลและประเมินผลการดำเนินงานในองค์กร KPIs ที่มีคุณภาพจะช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถประเมินความสำเร็จในการทำงานได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับปรุงและพัฒนางานให้ดียิ่งขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการกำหนด KPIs ที่เหมาะสม การเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร และวิธีการใช้ KPIs เพื่อการพัฒนาและติดตามผลการดำเนินงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.

- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ KPIs

ความหมายและประเภทของ KPIs
ความสำคัญของ KPIs ในการวัดผลความสำเร็จ
การเชื่อมโยง KPIs กับเป้าหมายขององค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการใช้ KPIs ในองค์กรของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การกำหนด KPIs ที่เหมาะสม

ขั้นตอนการกำหนด KPIs ที่สอดคล้องกับงาน
การเลือก KPIs ที่สามารถวัดผลได้จริง
ตัวอย่างและกรณีศึกษาในการกำหนด KPIs
กิจกรรม:
การฝึกกำหนด KPIs สำหรับงานและองค์กรในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การติดตามและประเมินผลการทำงานด้วย KPIs

การใช้ KPIs ในการประเมินผลและปรับปรุงการทำงาน
เทคนิคในการประเมินประสิทธิภาพและการวิเคราะห์ผลการทำงาน
กิจกรรม:
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร

การนำ KPIs ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กร
การใช้ KPIs ในการตัดสินใจและปรับกลยุทธ์องค์กร
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ใช้ KPIs ในการพัฒนา
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร

การติดตามและการประเมินผล

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับ KPIs และความสำคัญในการวัดผลความสำเร็จ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPIs ที่เหมาะสมกับงานและองค์กร
เพื่อฝึกทักษะในการติดตามผลและประเมินผลการทำงานจากการใช้ KPIs
เพื่อส่งเสริมการใช้ KPIs เป็นเครื่องมือในการพัฒนาและปรับปรุงการทำงาน
เนื้อหาของหลักสูตร
9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.

- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ KPIs

ความหมายและประเภทของ KPIs
ความสำคัญของ KPIs ในการวัดผลความสำเร็จ
การเชื่อมโยง KPIs กับเป้าหมายขององค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการใช้ KPIs ในองค์กรของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การกำหนด KPIs ที่เหมาะสม

ขั้นตอนการกำหนด KPIs ที่สอดคล้องกับงาน
การเลือก KPIs ที่สามารถวัดผลได้จริง
ตัวอย่างและกรณีศึกษาในการกำหนด KPIs
กิจกรรม:
การฝึกกำหนด KPIs สำหรับงานและองค์กรในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การติดตามและประเมินผลการทำงานด้วย KPIs

วิธีการติดตามผลการดำเนินงานจาก KPIs
การใช้ KPIs ในการประเมินผลและปรับปรุงการทำงาน
เทคนิคในการประเมินประสิทธิภาพและการวิเคราะห์ผลการทำงาน
กิจกรรม:
การทำแผนการติดตามผลและประเมินผลการทำงานจาก KPIs
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร

การนำ KPIs ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กร
การใช้ KPIs ในการตัดสินใจและปรับกลยุทธ์องค์กร
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ใช้ KPIs ในการพัฒนา
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ KPIs ในการพัฒนาองค์กร
รูปแบบการสอน
การบรรยาย
การอภิปรายกลุ่ม
การฝึกปฏิบัติ
การทำงานกลุ่ม
การติดตาม
การติดตามผลจากกิจกรรมกลุ่มและการสรุปผลการเรียนรู้
การประเมินผลการเรียนรู้และการตอบข้อซักถามหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับ KPIs และความสำคัญในการวัดผลความสำเร็จ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPIs ที่เหมาะสมกับงานและองค์กร
  • เพื่อฝึกทักษะในการติดตามผลและประเมินผลการทำงานจากการใช้ KPIs
  • เพื่อส่งเสริมการใช้ KPIs เป็นเครื่องมือในการพัฒนาและปรับปรุงการทำงาน

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)