TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส M 005

การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats

Thinking and Communicating with Six Thinking Hats Technique

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การคิดและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา เทคนิค “Six Thinking Hats” ซึ่งพัฒนาโดย Dr. Edward de Bono เป็นเครื่องมือที่ช่วยเสริมสร้างวิธีคิดอย่างมีระบบและสร้างสรรค์ ผ่านการมองปัญหาจากมุมมองที่หลากหลาย ช่วยเพิ่มความชัดเจนในการวิเคราะห์ข้อมูล และลดความขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดและสื่อสารที่มีโครงสร้าง สร้างความเข้าใจในเทคนิค Six Thinking Hats และสามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการทำงานร่วมกัน

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

09.00 – 10.30 น.

ทำความรู้จักกับ Six Thinking Hats

ความเป็นมาของเทคนิค Six Thinking Hats
คุณสมบัติของหมวกทั้งหกใบ:
หมวกสีขาว: การวิเคราะห์ข้อมูลข้อเท็จจริง
หมวกสีแดง: การใช้อารมณ์และสัญชาตญาณ
หมวกสีดำ: การประเมินความเสี่ยงและข้อควรระวัง
หมวกสีเหลือง: การมองหาโอกาสและข้อดี
หมวกสีเขียว: ความคิดสร้างสรรค์และแนวคิดใหม่
หมวกสีน้ำเงิน: การจัดการกระบวนการคิดกิจกรรม: การจับคู่ตัวอย่างสถานการณ์กับหมวกแต่ละใบ
10.30 – 10.45 น.พักเบรก
10.45 – 12.00 น.

การคิดและสื่อสารผ่าน Six Thinking Hats

วิธีการนำเทคนิค Six Thinking Hats มาใช้ในการประชุม
การใช้หมวกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ปัญหา
เทคนิคการนำเสนอข้อมูลอย่างเป็นระบบกิจกรรม: Workshop “จำลองการประชุมด้วย Six Thinking Hats”
12.00 – 13.00 น.พักกลางวัน
13.00 – 14.30 น.

การประยุกต์ใช้ Six Thinking Hats ในการแก้ปัญหา

วิธีการใช้ Six Thinking Hats ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
การลดความขัดแย้งผ่านการคิดแบบมีโครงสร้าง
กรณีศึกษาจริงจากองค์กรชั้นนำกิจกรรม: Case Study “ใช้ Six Thinking Hats ในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน”
14.30 – 14.45 น.พักเบรก
14.45 – 16.00 น.

การวางแผนและติดตามผลลัพธ์ด้วย Six Thinking Hats

การประยุกต์ใช้เทคนิคนี้ในโครงการระยะยาว
การเสริมสร้างวัฒนธรรมการคิดเชิงบวกในองค์กรกิจกรรม: Workshop “ออกแบบแผนงานด้วย Six Thinking Hats”

การติดตามและการประเมินผล

  • การเสริมสร้างวัฒนธรรมการคิดเชิงบวกในองค์กรกิจกรรม: Workshop “ออกแบบแผนงานด้วย Six Thinking Hats”
  • รูปแบบการสอน
  • การบรรยายพร้อมตัวอย่างที่เข้าใจง่าย
  • กิจกรรมกลุ่มและ Workshop เพื่อการฝึกฝน
  • การจำลองสถานการณ์จริงในการแก้ปัญหา
  • การอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
  • การติดตามผล
  • การประเมินผลก่อนและหลังการอบรม
  • การมอบหมายงานที่ต้องใช้เทคนิค Six Thinking Hats เพื่อให้ผู้เรียนฝึกใช้จริง
  • การติดตามและให้คำปรึกษาหลังการอบรมผ่านช่องทางออนไลน์
  • ส่วนบนของฟอร์ม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและวิธีการของเทคนิค Six Thinking Hats
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดวิเคราะห์ การแก้ปัญหา และการตัดสินใจที่มีโครงสร้าง
  • เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีม
  • เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการประยุกต์ใช้เทคนิคนี้ในสถานการณ์จริง

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)