หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส A 006
Engagement for Team
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
การสร้างความผูกพันและการมีส่วนร่วมในทีมถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจของสมาชิกในทีม ทีมที่มีความผูกพันกันจะสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเข้าใจความต้องการของแต่ละคนและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในทีมจะส่งผลให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างมีความสุขและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการมีส่วนร่วมในทีม และพัฒนาทักษะในการสร้างความผูกพันในกลุ่มเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
9:00 – 9:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.
- แนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในทีม
ความหมายของการมีส่วนร่วมในทีม
ประโยชน์และความสำคัญของการมีส่วนร่วมในทีม
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ในการทำงานร่วมกันในทีม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การสร้างความผูกพันในทีม
วิธีการเสริมสร้างความผูกพันในทีม
การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความร่วมมือ
การรับมือกับความขัดแย้งในทีม
กิจกรรม:
การใช้กรณีศึกษาในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในทีม
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม
การกระตุ้นให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
การเสริมสร้างความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม
การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
กิจกรรม:
การจำลองสถานการณ์เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
วิธีการติดตามและประเมินผลการทำงานในทีม
การสร้างแผนการพัฒนาทีมในระยะยาว
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อวางแผนการพัฒนาทีมในองค์กรของตนเอง
การติดตามและการประเมินผล
- วิธีการติดตามและประเมินผลการทำงานในทีม
- การสร้างแผนการพัฒนาทีมในระยะยาว
- กิจกรรม:
- การแบ่งกลุ่มเพื่อวางแผนการพัฒนาทีมในองค์กรของตนเอง
- รูปแบบการสอน
- การบรรยาย
- การอภิปรายกลุ่ม
- การใช้กรณีศึกษา
- การฝึกปฏิบัติ
- การติดตาม
- การติดตามความคืบหน้าผ่านการสังเกตและประเมินผลการมีส่วนร่วมในทีม
- การติดตามผลจากกิจกรรมการพัฒนาแผนการทำงานในทีม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิดและความสำคัญของการมีส่วนร่วมในทีม
- เพื่อพัฒนาทักษะในการสร้างความสัมพันธ์และความผูกพันระหว่างสมาชิกในทีม
- เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพภายในทีม
- เพื่อเรียนรู้วิธีการเพิ่มความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)