TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านพัฒนาทักษะ
รหัส A 006

Engagement for Team

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
Engagement for Team
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การสร้างความผูกพันและการมีส่วนร่วมในทีมถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจของสมาชิกในทีม ทีมที่มีความผูกพันกันจะสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเข้าใจความต้องการของแต่ละคนและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในทีมจะส่งผลให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างมีความสุขและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการมีส่วนร่วมในทีม และพัฒนาทักษะในการสร้างความผูกพันในกลุ่มเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
9:30 – 10:30 น.

- แนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในทีม

ความหมายของการมีส่วนร่วมในทีม
ประโยชน์และความสำคัญของการมีส่วนร่วมในทีม
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ในการทำงานร่วมกันในทีม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การสร้างความผูกพันในทีม

วิธีการเสริมสร้างความผูกพันในทีม
การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความร่วมมือ
การรับมือกับความขัดแย้งในทีม
กิจกรรม:
การใช้กรณีศึกษาในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในทีม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม

การกระตุ้นให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
การเสริมสร้างความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม
การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
กิจกรรม:
การจำลองสถานการณ์เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
วิธีการติดตามและประเมินผลการทำงานในทีม
การสร้างแผนการพัฒนาทีมในระยะยาว
กิจกรรม:
การแบ่งกลุ่มเพื่อวางแผนการพัฒนาทีมในองค์กรของตนเอง

การติดตามและการประเมินผล

  • วิธีการติดตามและประเมินผลการทำงานในทีม
  • การสร้างแผนการพัฒนาทีมในระยะยาว
  • กิจกรรม:
  • การแบ่งกลุ่มเพื่อวางแผนการพัฒนาทีมในองค์กรของตนเอง
  • รูปแบบการสอน
  • การบรรยาย
  • การอภิปรายกลุ่ม
  • การใช้กรณีศึกษา
  • การฝึกปฏิบัติ
  • การติดตาม
  • การติดตามความคืบหน้าผ่านการสังเกตและประเมินผลการมีส่วนร่วมในทีม
  • การติดตามผลจากกิจกรรมการพัฒนาแผนการทำงานในทีม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิดและความสำคัญของการมีส่วนร่วมในทีม
  • เพื่อพัฒนาทักษะในการสร้างความสัมพันธ์และความผูกพันระหว่างสมาชิกในทีม
  • เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพภายในทีม
  • เพื่อเรียนรู้วิธีการเพิ่มความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)