หลักสูตรด้านคุณภาพสายโรงงาน
รหัส P 111
เคล็ดไม่ (ลับ) สู่การเป็นผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ
Secrets to Becoming an Effective Leader
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและการแข่งขันในทุกมิติสูงขึ้น ผู้นำในองค์กรจึงต้องมีความสามารถในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทั้งด้านการบริหารทีมงาน การตัดสินใจ การสื่อสาร และการสร้างแรงบันดาลใจ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้นำในองค์กรสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการบริหารและนำทีมงานให้สามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
09.00 – 10.30 น.
บทบาทและคุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ความหมายและความสำคัญของผู้นำในองค์กร
คุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
ความแตกต่างระหว่างผู้นำและผู้จัดการกิจกรรม: แบบทดสอบ “ฉันเป็นผู้นำแบบใด?”
10.30 – 10.45 น.พักเบรก
10.45 – 12.00 น.
การสร้างทีมและการบริหารทีมงาน
เทคนิคการสร้างความไว้วางใจในทีม
การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
วิธีการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพกิจกรรม: Workshop "สร้างทีมในฝัน"
12.00 – 13.00 น.พักกลางวัน
13.00 – 14.30 น.
ทักษะการสื่อสารและการสร้างแรงบันดาลใจ
เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ
วิธีการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน
การให้ Feedback ที่สร้างสรรค์กิจกรรม: Role Play "การสื่อสารที่สร้างแรงบันดาลใจ"
14.30 – 14.45 น.พักเบรก
14.45 – 16.00 น.
การตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างผู้นำ
เทคนิคการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
การวิเคราะห์ปัญหาและการหาทางออกอย่างสร้างสรรค์
การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงกิจกรรม: Case Study "ตัดสินใจอย่างผู้นำ"
รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายที่กระชับและเข้าใจง่าย
- การใช้ตัวอย่างจริงและสถานการณ์จำลอง
- Workshop และกิจกรรมกลุ่มเพื่อฝึกทักษะ
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการให้คำปรึกษา
การติดตามและการประเมินผล
- การประเมินผลผ่านแบบสอบถามก่อนและหลังการอบรม
- การติดตามผลการนำทักษะที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในงาน
- การให้คำแนะนำเพิ่มเติมผ่านการพูดคุยหลังการอบรม
- ส่วนบนของฟอร์ม
- ส่วนล่างของฟอร์ม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงคุณลักษณะและบทบาทสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริหารทีม และการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อส่งเสริมความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- เพื่อพัฒนาทัศนคติเชิงบวกและการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงในบทบาทของผู้นำ
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)