หลักสูตรด้านคุณภาพสายโรงงาน
รหัส P 073
การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA
Enhancing Efficiency with PDCA Principles and Tools
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)

คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การปรับตัวและพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานจึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องคำนึงถึง การใช้หลักคิดและเครื่องมือ PDCA (Plan-Do-Check-Act) จะช่วยในการวางแผน การปฏิบัติ การตรวจสอบ และการปรับปรุงให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการ PDCA และนำเครื่องมือนี้ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
9:00 – 9:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.
- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ PDCA
ความหมายและกระบวนการของ PDCA
ความสำคัญของการใช้ PDCA ในการพัฒนาการทำงาน
ตัวอย่างการใช้ PDCA ในองค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการใช้ PDCA ในงานของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- การวางแผน (Plan)
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลสำเร็จ
การวางแผนการดำเนินงานในกระบวนการ PDCA
การระบุปัญหาที่ต้องการแก้ไขและหาทางเลือกในการแก้ไข
กิจกรรม:
การทำแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
13:00 – 14:30 น.
- การปฏิบัติ (Do)
การนำแผนที่วางไว้ไปสู่การปฏิบัติจริง
การดำเนินการและการติดตามการทำงาน
วิธีการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติ
กิจกรรม:
การฝึกการปฏิบัติจริงในการแก้ไขปัญหาด้วยกระบวนการ PDCA
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การตรวจสอบและปรับปรุง (Check and Act)
การตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลและการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย
การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มและการสรุปผลการใช้ PDCA ในการปรับปรุงการทำงาน
การติดตามและการประเมินผล
- การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง
- กิจกรรม:
- การอภิปรายกลุ่มและการสรุปผลการใช้ PDCA ในการปรับปรุงการทำงาน
- รูปแบบการสอน
- การบรรยาย
- การอภิปรายกลุ่ม
- การฝึกปฏิบัติ
- การทำงานกลุ่ม
- การติดตาม
- การติดตามผลจากกิจกรรมกลุ่มและการสรุปผลการเรียนรู้
- การประเมินผลการเรียนรู้และการตอบข้อซักถามหลังการอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการของ PDCA
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลัก PDCA มาใช้ในการพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์ปัญหาและหาทางปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ PDCA ไปใช้ในงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)