TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านคุณภาพสายโรงงาน
รหัส P 073

การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

Enhancing Efficiency with PDCA Principles and Tools

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การเพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การปรับตัวและพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานจึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องคำนึงถึง การใช้หลักคิดและเครื่องมือ PDCA (Plan-Do-Check-Act) จะช่วยในการวางแผน การปฏิบัติ การตรวจสอบ และการปรับปรุงให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการ PDCA และนำเครื่องมือนี้ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
กิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.

- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ PDCA

ความหมายและกระบวนการของ PDCA
ความสำคัญของการใช้ PDCA ในการพัฒนาการทำงาน
ตัวอย่างการใช้ PDCA ในองค์กร
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับการใช้ PDCA ในงานของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การวางแผน (Plan)

การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลสำเร็จ
การวางแผนการดำเนินงานในกระบวนการ PDCA
การระบุปัญหาที่ต้องการแก้ไขและหาทางเลือกในการแก้ไข
กิจกรรม:
การทำแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงานในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การปฏิบัติ (Do)

การนำแผนที่วางไว้ไปสู่การปฏิบัติจริง
การดำเนินการและการติดตามการทำงาน
วิธีการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติ
กิจกรรม:
การฝึกการปฏิบัติจริงในการแก้ไขปัญหาด้วยกระบวนการ PDCA
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.

- การตรวจสอบและปรับปรุง (Check and Act)

การตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลและการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย
การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มและการสรุปผลการใช้ PDCA ในการปรับปรุงการทำงาน

การติดตามและการประเมินผล

  • การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง
  • กิจกรรม:
  • การอภิปรายกลุ่มและการสรุปผลการใช้ PDCA ในการปรับปรุงการทำงาน
  • รูปแบบการสอน
  • การบรรยาย
  • การอภิปรายกลุ่ม
  • การฝึกปฏิบัติ
  • การทำงานกลุ่ม
  • การติดตาม
  • การติดตามผลจากกิจกรรมกลุ่มและการสรุปผลการเรียนรู้
  • การประเมินผลการเรียนรู้และการตอบข้อซักถามหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกระบวนการของ PDCA
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลัก PDCA มาใช้ในการพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์ปัญหาและหาทางปรับปรุงกระบวนการทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือ PDCA ไปใช้ในงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)