หลักสูตรด้านคุณภาพสายโรงงาน
รหัส P 060
การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
Continuous Improvement and Work Development
ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ
หลักการและเหตุผล
ในโลกที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันอย่างสูง การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างต่อเนื่องถือเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้บุคคลหรือองค์กรสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะในการใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เพื่อพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง และสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง
กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
9:00 – 9:30 น.
- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว
การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
การทำกิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.
- ความสำคัญของการปรับปรุงและพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในองค์กร
การสร้างวัฒนธรรมการพัฒนางานที่ยั่งยืน
การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จในระยะยาว
กิจกรรม:
การแบ่งปันประสบการณ์จากผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับการพัฒนางานในองค์กร
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.
- เครื่องมือและเทคนิคในการปรับปรุงงาน
การใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น PDCA, Kaizen, 5S
การปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อลดความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพ
การใช้การวิเคราะห์ข้อมูลในการพัฒนางาน
กิจกรรม:
การทำงานกลุ่มเพื่อฝึกการใช้เครื่องมือการปรับปรุงงาน
12:00 – 13:00 น.
- พักเที่ยง
การกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงงาน
การสร้างแผนการดำเนินการพัฒนาอย่างเป็นระบบ
กิจกรรม:
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การสร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การสร้างแรงจูงใจในการปรับปรุงงาน
การใช้วิธีการกระตุ้นทีมงานและเพื่อนร่วมงานในการพัฒนางาน
การสื่อสารและการสร้างการมีส่วนร่วมในการพัฒนางาน
กิจกรรม:
การทำกิจกรรมกระตุ้นแรงจูงใจและการสร้างการมีส่วนร่วมในองค์กร
การติดตามและการประเมินผล
การกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงงาน
การสร้างแผนการดำเนินการพัฒนาอย่างเป็นระบบ
การติดตามผลและการประเมินความสำเร็จในการพัฒนางาน
กิจกรรม:
การออกแบบแผนการปรับปรุงงานและการวางแผนการติดตามผลในกลุ่ม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
14:45 – 16:00 น.
- การสร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การสร้างแรงจูงใจในการปรับปรุงงาน
การใช้วิธีการกระตุ้นทีมงานและเพื่อนร่วมงานในการพัฒนางาน
การสื่อสารและการสร้างการมีส่วนร่วมในการพัฒนางาน
กิจกรรม:
การทำกิจกรรมกระตุ้นแรงจูงใจและการสร้างการมีส่วนร่วมในองค์กร
รูปแบบการสอน
การบรรยาย
การอภิปรายกลุ่ม
การฝึกปฏิบัติ
การทำงานกลุ่ม
การติดตาม
การติดตามผลจากกิจกรรมกลุ่มและการสรุปผลการเรียนรู้
การประเมินผลการเรียนรู้และการตอบข้อซักถามหลังการอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
- อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)
สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง
- ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
- สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการปรับปรุงและพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อฝึกทักษะการใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงาน
- เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแนวทางในการพัฒนางานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้
- เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานที่ดีขึ้นและมีความยั่งยืน
กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
- หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
- ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
- พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
วิทยากรบรรยาย
พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)