TT Training Group
TT TRAINING GROUPProfessional Training
หลักสูตรด้านคุณภาพสายโรงงาน
รหัส P 052

การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

ระยะเวลาฝึกอบรม1 วัน09.00 - 16.00 น. (6 ชม.)
รูปแบบการจัดอบรมIn-house Trainingและ Public Workshop
การรับรองหลักสูตรวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานการฝึกอบรม(Certificate of Completion)
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
คลิกเพื่อขยายและซูมดูข้อความ

หลักการและเหตุผล

การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการและควบคุมความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร ทั้งในแง่ของการเงิน ความปลอดภัย และประสิทธิภาพการทำงาน การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้องค์กรสามารถลดผลกระทบจากความเสี่ยงและใช้โอกาสในการเติบโตได้อย่างเต็มที่ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวคิดและกระบวนการบริหารความเสี่ยง รวมถึงการใช้เครื่องมือในการประเมินและจัดการความเสี่ยงในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กำหนดการและโครงสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม

9:00 – 9:30 น.

- การเปิดหลักสูตรและแนะนำตัว

การต้อนรับและแนะนำผู้เข้าอบรม
วัตถุประสงค์และโครงสร้างของหลักสูตร
การทำกิจกรรมเบื้องต้นเพื่อสร้างความคุ้นเคย
9:30 – 10:30 น.

- ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

ความหมายและประเภทของความเสี่ยง
ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในองค์กร
กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Process)
กิจกรรม:
การอภิปรายกลุ่มเกี่ยวกับความเสี่ยงในองค์กรของผู้เข้าอบรม
10:30 – 10:45 น.- พักเบรก
10:45 – 12:00 น.

- การระบุและประเมินความเสี่ยง

วิธีการระบุความเสี่ยงในองค์กร
เครื่องมือในการประเมินความเสี่ยง เช่น SWOT, PESTEL
การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
กิจกรรม:
การฝึกระบุความเสี่ยงในกรณีศึกษาและการประเมินความเสี่ยงในกลุ่ม
12:00 – 13:00 น.

- พักเที่ยง

13:00 – 14:30 น.

- การจัดการความเสี่ยงและการพัฒนากลยุทธ์

วิธีการลดและควบคุมความเสี่ยง
การเลือกกลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยง เช่น การหลีกเลี่ยง การลด การถ่ายโอน และการยอมรับ
การสร้างแผนการจัดการความเสี่ยง
กิจกรรม:
การออกแบบแผนการจัดการความเสี่ยงในกลุ่ม
14:30 – 14:45 น.- พักเบรก
การประเมินประสิทธิภาพของแผนการจัดการความเสี่ยง
การปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง
กิจกรรม:
การทำแผนการติดตามและประเมินผลการจัดการความเสี่ยง

การติดตามและการประเมินผล

  • การติดตามผลการจัดการความเสี่ยง
  • การประเมินประสิทธิภาพของแผนการจัดการความเสี่ยง
  • การปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง
  • กิจกรรม:
  • การทำแผนการติดตามและประเมินผลการจัดการความเสี่ยง
  • รูปแบบการสอน
  • การบรรยาย
  • การอภิปรายกลุ่ม
  • การฝึกปฏิบัติ
  • การทำงานกลุ่ม
  • การติดตาม
  • การติดตามผลจากกิจกรรมกลุ่มและการสรุปผลการเรียนรู้
  • การประเมินผลการเรียนรู้และการตอบข้อซักถามหลังการอบรม

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

  • อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล (วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ)

สิทธิประโยชน์และเอกสารรับรอง

  • ออกวุฒิบัตรรับรองมาตรฐานจาก TT Training Group ให้ผู้เข้าอบรมทุกคน
  • สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปยื่นลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและกระบวนการบริหารความเสี่ยง
  • เพื่อฝึกทักษะในการประเมินและวิเคราะห์ความเสี่ยงในสถานการณ์ต่างๆ
  • เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการพัฒนากลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยง
  • เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการบริหารความเสี่ยงไปใช้ในงานได้จริง

กลุ่มเป้าหมายหลักสูตร

  • ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการฝ่าย
  • หัวหน้างาน ซุปเปอร์ไวเซอร์ และผู้นำทีม
  • ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD/HRM)
  • พนักงานและบุคลากรทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน

วิทยากรบรรยาย

พลกฤต โสลาพากุล

พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ชผู้บริหาร และที่ปรึกษาธุรกิจ (ICF Executive Coach)